最近最讓HR頭疼的，要屬年會了。

不知道什么時候開始，不論公司規(guī)模大小，年會一定不能缺席。

有錢的公司大操大辦，老板連番上陣，聲勢越浩大越好，宛如綿延數(shù)年的大佬Cosplay都看不膩。錢少人寡的小公司，也不能輸，一定要在部門里揪出幾個多才多藝的同事，強行表演一番才算數(shù)。

老板眼中的年會溫馨有愛又不失科技感、潮流炫酷又穩(wěn)重大氣。簡直像是在做一道微積分；而對于員工來說就很簡單，年會=抽獎=看老板女裝，如果這兩樣都沒有，那么開年會不如回家吃飯。

但不得不說，有些年會，參加完還真的想讓人分分鐘就離職。

01有趣的年會玩死老板無趣的年會逼走員工

早幾年，年會還不叫年會。

是春節(jié)放假前，公司招待大家吃頓飯，然后大家開開心心回家過年。

然后最近幾年，企業(yè)文化被逐漸重視，伴隨這頓年夜飯的延伸活動和意義也越來越多。

現(xiàn)在的年會，吃飯反倒變成其次，它更像是公司一年一度歡樂的派對，甚至可以說是充滿著惡搞。

所以年會的槽點總是數(shù)也數(shù)不清，比如：

永遠安排在周末；

沒加班費也要加班加點準備節(jié)目；

預算500塊，要辦出500萬的效果；

游戲環(huán)節(jié)跟鬧洞房陋習差不多，充滿低俗和下作；

表彰的同事發(fā)表的感言，就是現(xiàn)場直播半小時的歌頌領導；

令人激動人心的頒獎環(huán)節(jié)，陽光普照獎就是獲得一張遲到券；

想象中優(yōu)雅的觥籌交錯，變成了喜慶的大紅桌布和成箱堆放的二鍋頭；

穿著小天鵝芭蕾舞裙的禿頂男，露著胸毛的大漢版雙馬尾蘿莉，群魔亂舞；

簡單概括就是：排練加班加點，紅毯爭奇斗艷，抽獎集體陣亡！

現(xiàn)場的配樂從Justin Bieber的《baby》到Wonder Girls的《nobody》，再從筷子兄弟的《小蘋果》變成火箭少女的《卡路里》。到了2020年，肯定是要從《沙漠駱駝》變成《野狼disco》。

不變的是粗制濫造、急急忙忙排練出來的舞步。

02 一家公司怎么樣看年會就知道了

2007年初，農(nóng)歷春節(jié)，生性活潑的郭臺銘擊中娛樂頭條的時間甚至大大超過了財經(jīng)版面，因為他在鴻海集團的尾牙晚宴上，與林志玲言行曖昧，還大跳了一段貼面探戈，場面相當火爆。這場年會，不但明星云集，還紅包豐厚—很多當?shù)孛餍嵌伎恐�「尾牙」大賺春�?jié)紅包錢。

可以說，一家公司怎么樣，看他們的年會就知道了。

就比如：通過年會的獎品，就知道可以看出行業(yè)興衰。前些年，互聯(lián)網(wǎng)炙手可熱時，蘋果最新款的手機電腦是獎品標配，而寒冬來臨，獎品縮水成U盤和鍵盤，甚至是價值500萬的2元彩票。

最可憐的是江西一家企業(yè)，年會啥都沒有，等來的只是員工一頓呼扇耳光。

之前，在微博里有一個討論主題 #年會的意義#。引起廣泛共鳴的答案：

① 奇葩獎品，折射公司的臉皮厚度；

② 拍馬屁的程度，讓我真正認識了我的同事；

③ 鄉(xiāng)村大舞臺＋惡俗的表演，讓我看懂了領導們的喜好；... ...

網(wǎng)友將巨頭公司和奇葩年會作比，得出的結論是：一流公司，老板扮丑娛樂員工；三流公司，則是員工扮丑娛樂老板。

一個公司的年會，就是這個公司的名片，也是企業(yè)一年之中最重要的一次價值觀輸出。對內(nèi)，是獎掖和雞血，對外，是肌肉和估值。

去年，上海一家公司憑借年會獎品是帶薪假期一年，沖上了微博熱搜。那位幸運的員工被艷羨的目光裹挾之后，有細心網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，獎品上赫然寫著：頒發(fā)期2018年12月27日，而獎品有效期至2018年12月31號止。

這樣的惡作劇看起來好玩，但實際只會讓員工寒心。

03不要整那么多幺蛾子走點心就勝過99%的企業(yè)

公司對員工好不好，平時就能看出來；而年底，能看得最徹底。

年會，本意就是大家一年到頭不容易，一起聚聚開心一下，不然認真開個會也行，變成一個賣掉一整年節(jié)操的晚會，到底開了誰的心？

有時候，年會就像所有的婚宴一樣，你必須到場，但永遠餓著離場。倘若被選中要當眾表演，尤其是還沒有一技傍身的時候，年會之夜就變成了一場噩夢。眼下北京、南京都出現(xiàn)了“KTV快速提高班”，就是專為應付年會表演而生。

最糟心的就是年會還有那種看起來很重視組織結構的公司，逢到年會就把各地的分支召到總部來，共襄盛舉。大隊人馬的差旅費用先不說，各分支在短時間內(nèi)速速往返，晚上住的都是廉價的酒店，讓人對風塵仆仆和疲于奔命有了新認識，體驗非常糟糕不說，周一回去還要繼續(xù)上班。

最后，辛辛苦苦奔波兩天，連個紅包都沒有拿到。感覺自己一年的辛苦也得不到肯定，甚至年底多請幾天假，都還想著法變著花樣扣工資，讓人十分寒心。

事實上，要辦一場員工喜歡的年會，需要真正的把員工放到主角位置，從他們的角度來策劃。員工才是年會的主要受眾，是當之無愧的主角，但在許多企業(yè)的策劃中，卻變成勞民傷財?shù)南拐垓v。

想要做一場走心的年會，無非是對員工表現(xiàn)出最多的誠意和溫暖。比如，是不是可以把員工的父母請到現(xiàn)場，打一張高級別的親情牌。再或者其它地方儉省，多發(fā)點獎金。

每年的小米家宴向所有米粉開放，包吃包住，坐滿2000人的小米食堂不成問題，而且全程直播，場面非常溫馨。

年會的好壞各有標準，最新款的手機也好，最誠懇的祝愿也罷，不同的形式里，都藏著公司一年來對員工的心意。年會的內(nèi)容也沒有固定的格式。

套路永遠是留不住人的，年會也不能當飯吃。每個人在一個組織當中，都需要的是被真誠的對待。