思維決定高度。思維的深度，決定活動(dòng)的成敗。

20%的富人掌握80%的財(cái)富，

20%重視經(jīng)驗(yàn)，80%重視學(xué)歷，

20%用脖子以上賺錢(qián)，80%用脖子以下賺錢(qián)，

20%正面思考問(wèn)題，80%負(fù)面思考問(wèn)題。

 ……

所謂的二八原則，即80％的產(chǎn)出來(lái)自20％最至關(guān)重要的行動(dòng)，所以要清楚哪些事情對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的，一定要保證，千萬(wàn)別跟沒(méi)頭的蒼蠅似的，或者像個(gè)滅火隊(duì)，逮到什么做什么。——《杜拉拉之似水年華》

一場(chǎng)成功的慶典活動(dòng)，也符合二八法則的定律。如何讓一場(chǎng)慶典活動(dòng)舉辦成功呢？頂層設(shè)計(jì)尤為核心。本篇文章不講述慶典活動(dòng)怎么做，重點(diǎn)以思維方式引導(dǎo)大家，應(yīng)該著手哪些核心環(huán)節(jié)，從而讓活動(dòng)更有意義。

    一、我做慶典活動(dòng)的目的是什么？

      不管是活動(dòng)的大與小，開(kāi)業(yè)、開(kāi)幕、周年慶等，活動(dòng)都是有預(yù)算的。要明白做活動(dòng)不是為了自嗨，而是為門(mén)店或企業(yè)在有限的預(yù)算內(nèi)帶來(lái)最大化的營(yíng)銷效應(yīng)。因此在策劃活動(dòng)慶典前，首要明確我要做這場(chǎng)活動(dòng)的目的是什么。

    二、我要怎么做活動(dòng)慶典？

    在解答這個(gè)問(wèn)題前，先拋出另外一個(gè)問(wèn)題，執(zhí)行一場(chǎng)活動(dòng)慶典的核心是什么？

     ——創(chuàng)意。

    沒(méi)有一個(gè)好的創(chuàng)意，沒(méi)有吸引力、誘惑力，誰(shuí)參加、誰(shuí)關(guān)注？

活動(dòng)慶典頂層設(shè)計(jì)一個(gè)核心重要的點(diǎn)，就是創(chuàng)意。創(chuàng)意應(yīng)包含主題、活動(dòng)的玩法、噱頭等。如何想一個(gè)好的創(chuàng)意？先要明白用戶喜歡什么創(chuàng)意？

1、意外法。給用戶一種驚喜。不案常理出牌，往往能取到事半功倍的效果。

2、娛樂(lè)法。好奇心害死貓。用引誘的方式誘導(dǎo)用戶積極參與。

3、感動(dòng)法。情感是每個(gè)人非常細(xì)膩的地方�？衫�用親情、友情、孝心等方面設(shè)定情感心法。

4、興趣法。信息爆炸時(shí)代，苦澀、常規(guī)的創(chuàng)意，很快會(huì)被淹沒(méi)掉。還不如針對(duì)特定的人群，以興趣的方式切入，拉近企業(yè)與用戶的距離，也會(huì)取得意想不到的結(jié)果。

5、調(diào)研法。如果上述沒(méi)理解透，可用這招。先把上述這些玩法給收集起來(lái)，逐一分析，發(fā)散思維，結(jié)合自身企業(yè)情況，優(yōu)化一個(gè)升級(jí)版創(chuàng)意套路。

    三、我要做什么時(shí)候做活動(dòng)慶典？

    時(shí)間的選擇，具有非常重大的作用。風(fēng)口上，豬都會(huì)飛起來(lái)�？梢�(jiàn)時(shí)機(jī)的對(duì)活動(dòng)的作用的意義。企業(yè)活動(dòng)慶典可根據(jù)市場(chǎng)推廣時(shí)機(jī)與活動(dòng)慶典結(jié)合起來(lái)，如產(chǎn)品上市、產(chǎn)品促銷、論壇峰會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等，層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。其次，選擇重要節(jié)假日，如國(guó)慶、五一等。最后熱門(mén)事件，如世界杯等。

     四、我要達(dá)到什么效果？

     2點(diǎn)構(gòu)思，一是規(guī)模的大小，規(guī)模的大小直接影響現(xiàn)場(chǎng)氣氛的大小與影響力的大小，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛大小受限于創(chuàng)意、會(huì)場(chǎng)布互動(dòng)環(huán)節(jié)、禮品等，影響力的大小取決于媒體、重要嘉賓等有助于活動(dòng)背書(shū)的人或機(jī)構(gòu)。二是有既定的預(yù)期數(shù)據(jù)指標(biāo)，如參與人數(shù)、傳播量、進(jìn)店量、咨詢量、成交量等，要有較為清晰數(shù)據(jù)指標(biāo)。